Mentoringprogramm
Für uns ist die Förderung von Nachwuchscoaches ein zentrales Anliegen. Neben unseren zahlreichen Weiterbildungsmaßnahmen ist unser Mentoringprogramm eine wichtige Säule für die persönliche Entwicklung angehender Coaches.
Für uns ist die Förderung von Nachwuchscoaches ein zentrales Anliegen. Neben unseren zahlreichen Weiterbildungsmaßnahmen ist unser Mentoringprogramm eine wichtige Säule für die persönliche Entwicklung angehender Coaches.
Im Allgemeinen wird Mentoring als ein Prozess verstanden, in dem eine Person, der Mentor, die Karriere und die persönliche Entwicklung einer anderen Person, des Mentee, unterstützt. Unsere Mentoren engagieren sich ehrenamtlich in der Förderung der Coach-Einsteiger. Dabei geht es nicht um die Vermittlung von Seminar- oder Lehrbuchwissen, sondern vor allem um die Vermittlung von Erfahrungswissen. Ziel ist es, den Mentee in seiner persönlichen und fachlichen Entwicklung zu unterstützen. Themen für das Mentoring sind beispielsweise:
Insgesamt soll der Mentee, der noch am Anfang seiner Coach-Karriere steht, einen besseren Einblick in die Struktur der Berufswelt eines Coaches erhalten.
Auch wenn auf den ersten Blick vor allem die Mentees von der Förderung profitieren, gewinnen in der Regel auch die Mentoren. Das Konzept geht von einem gegenseitigen Austausch aus, von einem Geben und Nehmen.
Wir laden Sie herzlich ein, Teil dieses kostenfreien Programms zu sein, entweder als Mentee oder als Mentor!
Senden Sie dazu einfach Ihre formlose Bewerbung per E-Mail an die Geschäftsstelle: info@coachingverband.org
Wichtig: Als Mentee benötigen wir zusätzlich ein Kurzprofil und Angaben zur Qualifikation und Ausrichtung (methodisch, Zielgruppe etc.).
Die Teilnahme am Mentoringprogramm ist an eine mindestens dreijährige Mitgliedschaft gekoppelt. Sollte vorher gekündigt werden, wird die Differenz in Rechnung gestellt!
Bei Fragen steht Ihnen die Geschäftsführerin des Verbandes, Dr. Iris Salamon, gerne zur Verfügung: 030/403 631 900
„Das Mentoring wurde im Januar 2020 abgeschlossen und ich bin sehr zufrieden. Herr S. hat mich sehr unterstützt, die nächsten Schritte zu gehen bzw. vorzubereiten. Feedback von einem so erfahrenen Mentor zu bekommen, war für mich Gold wert – sowohl auf der menschlichen wie auch auf der inhaltlichen Ebene. Verbesserungsvorschläge habe ich eigentlich keine, außer vielleicht eine Verlängerung des Mentorings.“ – Hanna M., Mentee
„Es hat Spaß gemacht! Frau W. hat sich zusehends geöffnet und die Zusammenarbeit war recht erfreulich. Wir konnten sowohl über die Coachees von Frau W., wie auch über sie selbst sprechen und reflektieren. Für mich war es toll, im Gespräch zu sein und immer wieder genau über dieses gerade ablaufende Gespräch in die Metaebene gehen zu können – sowie mit der Akteurin gemeinsam sowohl Analyse im Gespräch-über-das-Gespräch zu betreiben als auch im Dialog zu fachsimpeln. So etwas wäre extrem unpassend in einem ’normalen‘ Coaching und schwerlich möglich.“ – Helge B., Mentor
„Das Mentoring umfasste verschiedenste Themenbereiche. So konnte ich neben Coaching-Methoden, konkreten Fallbeispielen, Fallstricke im Coaching-Prozess, eigene innere Widerstände und Prozessführung, auch ganz pragmatische Thematiken (Vertrag | Akquise | Honorar etc.) mit Herrn K. besprechen und vertiefen. Der Abstand von ca. 4-5 Wochen zwischen den Mentoring-Sitzungen gaben mir ausreichend Zeit und Möglichkeit zur Selbstreflexion, der Umsetzung von neu erlernten Aspekten und das
Einbringen, von sich neu aufwerfenden Fragestellungen. Unter dem Strich empfand ich den Mentoring-Prozess als eine runde und vollends gelungene Sache, die mir wirklich wertvolle Lerneffekte und Anregungen vermittelte. Insbesondere gelang es mir durch die Begleitung von Herrn K., meinen eigenen Coachingstil und mehr Selbstvertrauen in meine Coaching-Fähigkeiten zu entwickeln. Genau das, kam für mich zur richtigen Zeit. Es macht für mich allen Sinn, an den Erfahrungen eines Senior-Coachs teilzuhaben, um damit weiterzuwachsen. Unseren Austausch beschreibe ich als philosophisch begleitend, wertschätzend, kritisch hinterfragend, lehrreich und fachlich
bereichernd. Ich kann nur jedem empfehlen, das Mentoring-Programm in Anspruch zu nehmen.“ Heike K., Mentee
Kommentar von Olaf K., Mentor: „Dem habe ich gar nichts mehr hinzuzufügen. Sehr gut zusammengefasst. Vielen Dank für diese anerkennende Rückmeldung.
Auch mir hat das Mentoring viel Freude bereitet, zumal „meine“ Mentee immer sehr gut vorbereitet war, die Sitzungen sehr intensiv nachbereitet hat und von daher auch das Beste aus dem Mentoring-Prozess für sich herausgeholt hat.“
Insgesamt ist das, was die Beteiligten im Rahmen des Mentoringprogramms lernen können, nicht standardisiert, sondern stark individualisiert! Daraus ergibt sich, dass nach Festlegung der Tandems die gegenseitigen Erwartungen geklärt und eine individuelle Zielsetzung für das Jahr erarbeitet werden müssen. Die Vereinbarungen sind schriftlich zu fixieren, um den Erfolg der Kooperation überprüfbar zu machen. Gemeinsam wird ebenfalls festgelegt, in welchem Abstand und für welche Dauer Mentor und Mentee miteinander in Kontakt treten möchten. Als Minimum werden vom DCV ein persönliches Treffen alle zwei Monate und ein monatlicher telefonischer Kontakt vorgegeben.
Nach Ablauf des Programms werden die Teilnehmenden um Rückmeldungen zu ihren im Rahmen des Programms gesammelten Erfahrungen gebeten. Die dabei gewonnenen Ergebnisse können ggf. in die Gestaltung nachfolgender Programme einfließen und so deren Qualität verbessern helfen.
Eine räumliche Nähe von Mentee / Mentor ist einem intensiven Kontakt förderlich. Darum sind wir bemüht, passende Konstellationen für Mentee / Mentor herzustellen.
Nach Ende des Programms erhalten die Teilnehmer eine Teilnahmebestätigung.
Die Teilnahme am Programm ist einmalig.
Ordentliche und außerordentliche Mitglieder des DCV können sich als Mentee bewerben. Ordentliche Mitglieder, also DCV-zertifizierte Coaches, haben Vorrang bei der Vergabe der Menteeplätze. Die Bewerbung erfolgt schriftlich per E-Mail an die Geschäftsstelle mit einem Kurzprofil und Angaben zur Qualifikation und Ausrichtung (methodisch, Zielgruppe etc.).
Erfahrene, DCV-zertifizierte Coachs können sich jederzeit per E-Mail als Mentoren bewerben.
Es wird nicht erwartet, dass der Mentor die eigenen Geschäftskontakte zur Verfügung stellt. Dennoch kann das Mentoringprogramm zu einer Erweiterung der jeweiligen Netzwerke beitragen, wodurch Chancen für alle Beteiligten entstehen. Grundsätzlich gilt: Mentoring ist kein unbezahltes Coaching!